Caracas no es para principiantes (y Daniil Shuleyko lo sabe)
Mira, para emprender en Venezuela, y más en tecnología. Por eso, que Daniil Shuleyko, el CEO de Yango Group, se haya metido en WaveHub Caracas a encerrarse con fundadores locales no es un “check” más en su agenda corporativa.
Fue un reconocimiento táctico. Mientras en Silicon Valley lloran porque el WiFi bajó un 10%, aquí los panas están montando pasarelas de pago y logística de última milla esquivando bajones de luz y cambios de reglas cada martes. Lo que se habló ahí no fue teoría de manual de Stanford; fue supervivencia aplicada.
Crónica de un “encerrón” necesario
Entrar a WaveHub tiene ese aire de burbuja optimista que a veces Caracas necesita. Pero la charla con Shuleyko bajó todo a tierra rápidamente. No vino a vender espejitos; vino con Yango Ventures bajo el brazo, buscando startups en etapas iniciales (SaaS, Fintech, IA) que ya tengan el cuero duro.
Shuleyko soltó una frase que me dejó pensando: “Venezuela es compleja, pero eso es lo que la hace interesante” y si. Es el eufemismo más elegante que he escuchado para decir que somos el gimnasio de alta intensidad del emprendimiento.
Hablamos de tres cosas que nos quitan el sueño:
- Localización real: No es solo traducir la app al español, es entender que aquí el usuario paga con tres métodos distintos y espera el delivery aunque llueva “palo de agua”.
- IA sin adornos: Usar inteligencia artificial no para que la app se vea bonita, sino para que la ruta del motorizado sea eficiente y no pierda plata en gasolina.
- Escalar en el caos: Cómo pasar de tener 100 clientes en Chacao a dominar el interior del país sin que la infraestructura te devore los márgenes.
Shuleyko compartió su ruta desde los inicios hasta liderar una operación en 35 países. ¿La conclusión? Los mercados emergentes son los que realmente están moviendo la aguja de la innovación por pura necesidad. Si el producto aguanta el “test de estrés” de Caracas, está listo para exportar.
Si vas a montar algo aquí, o te haces alérgico al riesgo o aprendes a surfearlo. Yango parece haber entendido que en Venezuela no se viene a “operar”, se viene a aguantar el trote con los que ya están en la pista. Al final, innovar en el caos es nuestra verdadera ventaja competitiva.
Un resumen de cómo el CEO global de Yango se sentó con emprendedores locales para entender por qué, si sobrevives al mercado venezolano, puedes conquistar el mundo.
