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Latam: GlobalLogic apuesta por la Agentic AI en nuestra región

El CEO de GlobalLogic pasó por la región y dejó claro que Latinoamérica no es solo “mano de obra”, sino el cerebro que va a operar esta autonomía. Srini Shankar, el CEO de GlobalLogic, vino a decir en su gira por el sur, habló de Agentic AI.

Para los que no estamos metidos en el rabbit hole técnico 24/7, la diferencia es como pasar de tener un diccionario a tener un pasante que sabe qué hacer sin que le estés respirando en la nuca. La IA tradicional es reactiva: tú le pides, ella te da. La “Agéntica” es proactiva: ella ve que falta un repuesto, cuadra el presupuesto, busca al proveedor y te avisa cuando la pieza está en camino.

El fin de la era del “copy-paste”

Shankar dice que esto no es un pasito más, sino un punto de quiebre. En empresas serias, ya no buscan que la IA “ayude” a escribir código, sino que sea una infraestructura estratégica.

Aquí en Venezuela, donde somos los reyes del workaround y de resolver con lo que hay, esto suena a ciencia ficción, pero es más real de lo que parece. Imagínate el mantenimiento predictivo del que habla el CEO aplicado a nuestras industrias: sensores que te avisan que una planta va a fallar antes de que explote el transformador y nos deje a todos a oscuras. Eso es lo que GlobalLogic y Hitachi están cocinando.

Shankar explicó que uno de los ámbitos donde esta transformación es más visible es la IA industrial. “Más allá de imágenes futuristas con fábricas llenas de robots, la IA industrial ya tiene aplicaciones prácticas, como el mantenimiento predictivo, que analiza datos de sensores para anticipar fallas, programar reparaciones de forma planificada y evitar paradas de emergencia”, señaló.

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¿Por qué nos miran tanto desde afuera?

Lo que más me llamó la atención fue que Shankar puso a Latinoamérica como el “ancla estratégica”. A veces uno cree que aquí solo exportamos cacao y gente talentosa que se va, pero el tipo soltó un dato clave: somos más de dos millones de profesionales tech en la región. * El factor “Nearshore”: Compartimos horario con el norte. Trabajar con alguien en Silicon Valley desde Caracas o Bogotá es mucho más fluido que esperar a que alguien despierte en India.

  • Hambre de innovación: El venezolano, por naturaleza, es early adopter. Si sale una herramienta que nos ahorra tres horas de cola o de burocracia, la aprendemos a usar ayer.

La reflexión de fondo

Al final del día, que el CEO de una multinacional venga a decir que somos el motor de la IA industrial me hace pensar que el “talento STEM” no es solo un título bonito en LinkedIn. Es la capacidad de entender que la tecnología sola no sirve de nada si no hay alguien con el criterio para dirigir a esos “agentes autónomos”.

No es que la IA nos vaya a quitar el puesto, es que el que sepa manejar a los agentes va a ser el que maneje el negocio. Toca ponerse las pilas, porque la autonomía ya no es solo un deseo político, sino un estándar de software.

Acerca del autor

Hugo Londoño

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