Asése distribuye porcentualmente entre las operadoras los 23.820.133 suscriptores de telefoné ­a móvil en Venezuela.

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¡Café © tricolor! La penetració celular avanza en Venezuela, ya va por el 86,76%. Este gráfico, es la actualizació de marzo de este año a las cifras del IV Trimestre del 2007. El empate té ©cnico sigue pero a favor de Movilnet por apenas tres dé ©cimas con un 39,9%, mientras Movistar se adjudica un 39,6% y Digitel crece en abonados para llegar a un 20,05% de un universo de 23.820.133 suscriptores.

Según estas estadé ­sticas, al cierre del cuarto trimestre de 2006, existé ­an en el paé ­s 18.789.466 lé ­neas móviles activadas, para generar una penetració de 68,93%.

Telefoné ­a móvil celular crece

El gran ganador es Digitel GSM entre los operadores de telefoné ­a móvil en Venezuela, incremento un 1,7%. Movilnet pierde un -0,8%, Mientras que Movistar pierde -0,9% de clientes.

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La base de suscriptores de telefoné ­a móvil creció en 26,8% durante el cuarto trimestre de 2007, en comparació con el mismo peré ­odo, pero en 2006. Esto implica que el número de lé ­neas activadas llegó a 23.820.133, y arroja una cifra indicativa de la profunda penetració del servicio en el paé ­s, de 86,76% según CONATEL, el ente regulador venezolano del sector de las telecomunicaciones.

Dato curioso: El gran ganador entre las operadoras de telefoné ­a móvil celular es Digitel GSM el único operador que ve incrementar sus clientes en un 1,7%. Movilnet mientras tando pierde un -0,8% de clientes, Mientras Movistar acumula la mayor perdida de clientes con -0,9% de clientes.

Digitel creció a expensas de Movilnet y Movistar

Tomando como base los 23.820.133 de suscriptores, esto quiere decir que: Digitel GSM gano 404.942 clientes, Movilnet perdió 190.561 clientes y Movistar pierde 214.381 abonados. Si sumamos lo que perdió las dos operadoras CDMA, veremos que suman 404.942 clientes, el mismo monto de clientes capturados por Digitel GSM. Es lógico concluir que Digitel creció a expensas de Movilnet y de Movistar.

Servidor Público freno la perdida de clientes de Movilnet

Por vez primera crece el porcentaje de clientes postpago. Esto se debe a la estrategia de captació de clientes del sector público como postpago al permitir domiciliar a su cuenta de ahorro corriente sus pagos.

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El plan Servidor Público y el plan de captació especial desarrollado por Movilnet, frenó el é ©xodo de clientes postpago que comenzaron su é ©xodo a otro operador e incrementas en un 0,02% el número de clientes postpago, por que de los 47.640 nuevos clientes poatpago un 98% provienen de Movilnet y no de Movistar.

Tales hechos llevan a replantearse a Movistar y a Digitel la estrategia de captació de clientes en este segmento del mercado.

Noten que la mayoré ­a de las activaciones corresponden al CMOTech 580 EvDO Rev. A. Este equipo ha impulsado la captació de estos clientes.

¿Por qué © se fueron de Movistar?

En Maracaibo, estado Zulia, es usual que al llamar, incluso al 811, de este mensaje de error: Saturació.

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La principal causa es por que no hay mas celulares CDMA y todos son GSM. La segunda esta estrechamente ligada con la segunda: La red GSM aunque ha mejorado sigue siendo paté ©tica. En el Zulia ambas se dan la mano en cuanto a peor calidad de servicio se refiere.

Regió Centro, Centro Llano y Gran Caracas son las mejores regiones en cuanto a funcionamiento de la red CDMA EvDO y de la red GSM. Por eso Telefóica ha emprendido medidas drásticas: Ver: 40 nuevas celdas GSM – Movistar y Nueva central GSM en Caracas. Esta inversió es apenas un ápice de las inversiones planificadas para mejorar, optimizar y equiparar la red GSM Movistar con la de su principal competencia: Digitel GSM. Esperemos a ver como les va.

Hay una tercera: No en todas partes la red EvDO funciona bien pero si la de Movilnet, quien actualiza su red EvDO a Rev. A. Movistar esta compitiendo en franca desventaja en este segmento con su Rev. 0.

La diferencia podré ­a incrementarse a favor del operador del estado venezolano cuando Movilnet active el plan ilimitado en el CMOTech 580 EvDO Rev A.

En otros post seguiremos con nuestros análisis de clientes