¡Café © binario! El lé ­der en la publicida en lé ­nea Google, dice lo contrario de Microsoft sobre la publicidad virtual. Según el sitio con más búsquedas en el mundo “…comienzan a aparecer señales de que algunos de los nuevos sitios más populares entre los consumidores, los portales de redes sociales e intercambio de videos, están generando menos ingresos publicitarios de lo que esperaban las compañé ­as de Internet“. Este tema apasiona por que una cosa han dejado de hacer las operadoras: publicidad por celdas y publicidad en sus itios web y wap.

Las flojas ventas en las comunidades virtuales ponen a prueba la lógica de la oferta por Yahoo

POR KEVIN J. DELANEY, EMILY STEEL Y VAUHINI VARA

Mientras Microsoft Corp. apuesta US$44.600 millones al crecimiento de la publicidad en Internet con su oferta no solicitada por Yahoo Inc., comienzan a aparecer señales de que algunos de los nuevos sitios más populares entre los consumidores, los portales de redes sociales e intercambio de videos, están generando menos ingresos publicitarios de lo que esperaban las compañé ­as de Internet.

La más reciente advertencia de que las propiedades más en boga de Internet están teniendo problemas para generar dinero provino del coloso de la industria Google Inc. El jueves pasado, al anunciar sus decepcionantes resultados para el cuarto trimestre, los ejecutivos de Google dijeron que cada vez estaban teniendo más problemas para generar ingresos publicitarios en sus comunidades virtuales y en su sitio de intercambio de videos YouTube.

Facebook: ¿No tan exitoso?

El fenómeno social Facebook Inc. tambié ©n ha pasado apuros en medio del gigantesco crecimiento de su base de usuarios. Microsoft, que posee una participació de 1,6% en Facebook, tiene un acuerdo a largo plazo para vender anuncios que aparecen en Facebook, pero los analistas estiman que ese acuerdo está generándole pé ©rdidas a Microsoft.

Los retos de exprimir ganancias de estos segmentos de mercado son potencialmente signifi cativos en el intento de Microsoft por hacerse con Yahoo. Una de las prioridades de Microsoft es obtener acceso a la base de usuarios de Yahoo, que supera los 500 millones de personas en todo el mundo, y combinar los sistemas de anuncios de ambas compañé ­as. Sin embargo, las dificultades para sacar ingresos por publicidad a los sitios de redes sociales y video en lé ­nea podré ­a disminuir el crecimiento y las sinergias que Microsoft podré ­a obtener del acuerdo.

La desaceleració tambié ©n añade incertidumbre en un momento en que muchos se sienten ansiosos de que un declive generalizado del consumo afecte el crecimiento de los anuncios en lé ­nea. Aunque Yahoo dijo el martes pasado que habé ­a empezado 2008 con el pie derecho, tambié ©n advirtió sobre una caé ­da en el gasto en anuncios en lé ­nea durante el cuarto trimestre entre algunas categoré ­as de anunciantes, como las empresas de fi nanzas, viajes y ventas minoristas, que han sido afectadas por los problemas de la economé ­a estadounidense.

Otros opinan lo contrario

No todo el mundo concuerda con esta visió. Jon Tinter, gerente general de estrategia y negocios del grupo de servicios en lé ­nea de Microsoft, manifestó que la empresa no comparte las observaciones de Google, particularmente en el área de comunidades virtuales, en donde Microsoft está “viendo una mejoré ­a constante en la monetizació“. Agregó que la estrategia de Microsoft incluye la venta de espacios para anuncios en redes sociales como parte de paquetes más amplios de publicidad en la Web.

Microsoft no quiso comentar sobre cómo una desaceleració del consumo podré ­a afectar sus esfuerzos para adquirir Yahoo. La empresa señaló que podré ­a utilizar deuda para financiar parte de la compra de Yahoo, en caso de que la operació prospere.

Google y ejecutivos de la industria publicitaria son optimistas y dicen que la industria superará los obstáculos a la hora de sacar ingresos a los sitios de redes y de video.

Inversió en publicidad crecerá en un 70%

El gasto en publicidad en las comunidades virtuales en EE.UU. crecerá un 70% este año a US$1.560 millones, para disminuir a un crecimiento de 29%, a US$2.020 millones, en 2009, según cálculos de la fi rma de investigació eMarketer Inc.

“Encontrar las combinaciones correctas de formatos publicitarios ha demorado más de lo que pensábamos” , reconoció el presidente ejecutivo de Google el Sr. Eric Schmidt en una entrevista la semana pasada, refirié ©ndose a la publicidad en YouTube. El ejecutivo atribuye el retraso al hecho de que “no se puede programar la innovació”. Pero agrega, “creo que está por llegar“. Schmidt se comunicó con el presidente ejecutivo de Yahoo (Y cocreador) Jerry Yang para ofrecerle su apoyo y recursos para defenderse de la oferta de Microsoft.

Una de las claves será la velocidad con la que los anunciantes puedan incrementar sus gastos en tales áreas. Descubrir qué © campañas funcionan mejor en los sitios de redes sociales y de intercambio de videos toma tiempo y la mayoré ­a de los grandes anunciantes aún están experimentando con las mejores formas de usar los nuevos medios.

Otro aspecto es qué © tan cómodos se sienten los anunciantes. Algunos dicen que sitios como YouTube, en donde la mayoré ­a de videos son subidos por los usuarios y pueden cubrir el espectro desde lo subido de tono a la poca calidad de video, carecen de sufi cientes videos con los que los anunciantes tradicionales se sientan cómodos.

Tomado de Wal Street Journal